Elementi indispensabili di un buon Business Plan

Ma quali sono i capitoli che ci devono essere assolutamente in Bp?

Li riassumo in questo elenco che è anche un esempio molto simile a quello che sarà un indice.

Dico molto simile perche puoi anche ripensare leggermente a cosa presentare nel tuo documento, ricorda però che in genere chi ha davanti un bp si aspetta di leggere questi temi.

Usa questa lista come “lista delle cose da fare” o semplicemente come ispirazione del tuo indice.

Ogni business plan deve avere un indice che ha la stessa funzione di quella di un libro.

Non è importante sia dettagliatissimo ma devi indicare esattamente i numeri di pagina in modo da poter  trovare comodamente gli argomenti. Diviso in sezioni e capitoli come un piccolo libro ma è comunque la struttura del documento che presenti.

RIASSUNTO OPERATIVO

Esecutive summary (breve sintesi delle parti principali del business plan)

DESCRIZIONE DELL’IDEA/AZIENDA, PRODOTTO E PROCESSO

Business idea · Business concept/model · Vision · Mission · Descrizione del prodotto/servizio

ANALISI DEL MERCATO E PIANO MARKETING E VENDITA

Analisi di mercato · Dimensioni e trend · Caratteristiche del mercato

POSIZIONE COMPETITIVA, STEP E RISCHI

Analisi della concorrenza · Posizionamento e vantaggio competitivo · Matrice del settore · Grafico di posizionamento · Schede dei competitor

Strategia di marketing · Product · Price · Place · Promotion

Il sistema del valore (organizzazione delle varie attività dell’impresa e dei rapporti con i fornitori di prodotti o servizi)

MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE

Management team (organizzazione delle risorse umane all’interno dell’impresa)

Timing (organizzazione dell’impresa negli anni)

PARTE FINANZIARIA

Financial Planning (piano finanziario con stima dei ricavi, dei costi, dei flussi di cassa e del punto di pareggio)

 Allegati

(Non preoccuparti adesso di questi, iniziamo a scrivere e vedrai che ti sarà tutto più facile)

• Previsione dei ricavi di vendita e del valore della produzione
• Previsione costi variabili proporzionali ai ricavi
• Previsione costi variabili proporzionali alla produzione
• Previsione costi fissi
• Previsione costo del lavoro
• Previsione crediti commerciali e altri crediti di gestione tipica
• Previsione rimanenze
• Previsione immobilizzazioni e ammortamenti
• Previsione dei debiti commerciali e di altri debiti di gestione tipica
• Conto economico previsionale dettagliato (solo voci di gestione tipica)
• Attivo e Passivo patrimoniale dettagliati (solo voci di gestione tipica)
• Interessi attivi e passivi
• Calcolo Erario conto IVA
• Calcolo imposte
• Bilanciamento Fonti-Impieghi
• Conto economico riclassificato e per destinazione funzionale
• Stato patrimoniale
• Rendiconto finanziario
• Indici di bilancio
• Conclusioni